Yönetim Danışmanlığı
Aile Şirketleri ve Kurumsallaşma Danışmanlığı
Risk Yönetimi Danışmanlığı
Kriz Yönetimi Danışmanlığı
Fizibilite ve İş Planı Hazırlama Danışmanlığı
Yönetim Sistemleri Danışmanlığı
Üretim Danışmanlığı
İnsan Kaynakları Danışmanlığı
Satış ve Pazarlama Danışmanlığı
Finansal Yönetim Danışmanlığı
Satın Alma Danışmanlığı
Ar-Ge Danışmanlığı
Dijital Dönüşüm Danışmanlığı
Marka, Patent ve Destek Danışmanlığı
Sürdürülebilirlik Danışmanlığı
Koçluk
Yasal Uyum Danışmanlığı
Proje Yönetimi Danışmanlığı
Şirket Satın Alma / Birleşme Danışmanlığı
İletişim Danışmanlığı
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlığı
ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Danışmanlığı
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Danışmanlığı
ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi Danışmanlığı
ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Danışmanlığı
ISO 45001 İş Güvenliği İşçi Sağlığı Yönetim Sistemi Danışmanlığı
ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi Danışmanlığı
ISO 20000 Bilgi Teknolojileri Hizmet Yönetim Sistemi Danışmanlığı
ISO 13485 Tıbbi Cihazlar Yönetim Sistemi Danışmanlığı
AS 9100 Havacılık Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlığı
Robotik ve Mekatronik Sistem Danışmanlığı
Anahtar Teslim Fabrika Kurulumu ve Makine Yerleşimi Danışmanlığı
Eğitim ve Gelişim Danışmanlığı
Seçme Yerleştirme Danışmanlığı
Bordrolama Danışmanlığı
Yetenek Yönetimi Danışmanlığı
E-Ticaret / Dijital Pazarlama Danışmanlığı
İş Geliştirme Danışmanlığı
İthalat / İhracat Danışmanlığı
Uluslararası Pazarlama ve Satış Danışmanlığı
Gümrükleme ve Uluslararası Vergileme Danışmanlığı
Para ve Sermaye Piyasaları Danışmanlığı
Portföy Yönetimi ve Yatırım Analizi Danışmanlığı
Tedarik Zinciri Danışmanlığı
Yenilikçi Ürün Geliştirme ve Ticarileştirme Danışmanlığı
Ar-Ge Merkezi Danışmanlığı
Siber Güvenlik Danışmanlığı
Büyük Veri Danışmanlığı
Bulut Bilişim Danışmanlığı
Turquality Danışmanlığı
Hibe ve Fon Desteği Danışmanlığı
Yenilenebilir Enerji Danışmanlığı
Yaşam Koçluğu
Ebeveyn Koçluğu
Aile Koçluğu
İlişki Koçluğu
Sporcu Koçluğu
Satış Koçluğu
Kişisel Verilerin Yönetimi Danışmanlığı
ISO 17021-1 Yönetim Sistemleri Akreditasyon Danışmanlığı
IATF 16949 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlığı
ERP Danışmanlığı
ISO 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistemi Danışmanlığı
Yetkilendirilmiş Yükümlü Statüsü (YYS) Danışmanlığı
FSC-CoC - Orman Yönetim Sistemi Gözetim Zinciri Danışmanlığı
FSC - FM - Orman Yönetim Sistemi Danışmanlığı
ISO 14064 Sera Gazı Doğrulama Danışmanlığı
ISO 22716 GMP Kozmetik Danışmanlığı
Çevresel Sürdürülebilirlik Danışmanlığı (Yeşil Mutabakat)
Rekabet Hukuku Uyum Danışmanlığı
Çalışma İlişkileri Uyum Danışmanlığı
Etik Uyum Danışmanlığı
İş Ortakları ve Uyum Danışmanlığı
Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Danışmanlığı
Ticari Sırların Korunması ve Gizlilik Danışmanlığı
Tisax Otomotiv Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Danışmanlığı
CobIT Danışmanlığı
ISO 27701 Kişisel Verilerin Korunması Yönetim Sistemi Danışmanlığı
Kariyer Koçluğu
Öğrenci Koçluğu
Mentörlük
SA 8000 Sosyal Sorumluluk Yönetim Sistemi Danışmanlığı
Sedex Tedarikçi Etik Veri Yönetim Sistemi Danışmanlığı
URSA Sorumlu Kaynak Kullanım Sistemi Danışmanlığı
Operasyonel Mükemmellik Danışmanlığı
TPS - Toyota Production System Danışmanlığı
Mentörlük
BRCGS Danışmanlığı
IFS Danışmanlığı
FSSC 22000 Danışmanlığı
Nesnelerin İnterneti Danışmanlığı
Yapay Zeka Danışmanlığı
Sıfır Atık Yönetimi Danışmanlığı
Otomotivde Kalite Kontrol Danışmanlığı
Şirket Değerleme Danışmanlığı
Borç ve Finansman Danışmanlığı
ISO 17025 Test ve Kalib Laboratuvar Gerekleri Danışmanlığı
İnovasyon Yönetimi Danışmanlığı
Süreç Yönetimi Danışmanlığı
Stratejik Planlama Danışmanlığı
Yalın Yönetim Danışmanlığı
Yalın Üretim Danışmanlığı
Çevik (Agile) Yönetim Danışmanlığı
ISO 17020 Muayene Kuruluşları Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlığı
Tıbbi Cihaz Teknik Dosya Hazırlama Danışmanlığı
Teknik Danışmanlık
Proses Kontrol Danışmanlığı
Test/Analiz Danışmanlığı
Kalite Kontrol Danışmanlığı
Validasyon/Kalifikasyon Danışmanlığı
Temizoda Kurulum Danışmanlığı
Sterilizasyon Süreç Danışmanlığı
Kültür ve Değişim Yönetimi Danışmanlığı
Performans ve Ödüllendirme Danışmanlığı
Stratejik İK Yapılanması Danışmanlığı
Organizasyonel Gelişim Danışmanlığı
Hedeflerle Yönetim Danışmanlığı
Yönetici Koçluğu
Takım Koçluğu
Müşteri İlişkileri ve Yönetimi Danışmanlığı
CRM ve CXM Danışmanlığı
Müşteri Hizmetleri ve Çağrı Merkezi Yönetimi Danışmanlığı
Müşteri Deneyimi Yönetimi Danışmanlığı
TPM - Toplam Üretken Bakım Danışmanlığı
ISO 22483 Turizm Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlığı
ISO 17024 Personel Belgelendirme Yönetim Sistemi Danışmanlığı
Kimyasal Mevzuat Uyum Danışmanlığı
Yeşil Bina (Leed Sertifikası) Danışmanlığı
Sosyal Medya Yönetimi Danışmanlığı
Genel Teşvik Danışmanlığı
Adil Ticaret (Fair Trade) Danışmanlığı
ISO 15504 SPICE (Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü) Danışmanlığı
ISO 15408 Bilgi Teknolojisi Güvenliği için Değerlendirme Kriterleri Danışmanlığı
Cumhurbaşkanlığı DDO Bilgi ve İletişim Güvenliği Rehberi Uyum Danışmanlığı
ISO 41001 Tesis Yönetim Sistemi Danışmanlığı
Bütçe ve Raporlama Danışmanlığı
Şirket Kuruluş Danışmanlığı
Mali Danışmanlık
PCI DSS Danışmanlığı
Enerji Yönetimi Danışmanlığı
Organik ve Geri Dönüştürülmüş Ürün Belgelendirme Danışmanlığı
Sürdürülebilir Marka Danışmanlığı
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Proje Danısmanlıgı
Karbon-Su Ayak İzi Danışmanlıgı
Ar-Ge ve Tasarım Destekleri Danışmanlığı
Yatırım Teşvikleri Danışmanlığı
İhracat Destekleri Danışmanlığı

background

FMEA Kullanarak Markanızın Geleceğini Şekillendirebilirsiniz



7.11.2022

FMEA Kullanarak Markanızın Geleceğini Şekillendirebilirsiniz

FMEA Kullanarak Markanızın Geleceğini Şekillendirebilirsiniz

FMEA, adını İngilizce “Failure Mode and Effect Analysis” kelimelerinin baş harflerinde almaktadır. Türkçesi “Hata Türü ve Etkileri Analizi” olan FMEA, hatanın mümkün olduğunca erken aşamada çözülmesi, hata oluşumunun engellenmesi amacı ile kullanılır. Bu yöntem genellikle parçaların ve ekipmanların analizine odaklanır, başarısızlığın olabildiği yer ve alanların her birini çözümler ve kişisel fikirleri de dikkate alır.

FMEA, bir üründe oluşabilecek tüm hata türlerinin sistematik olarak incelendiği analiz yöntemidir. Her tür hatanın, müşteri üzerinde oluşturacağı etkilere göre analizler yapılır. Bu analizlerin hepsi ürün daha pazara çıkmadan önce, hatta tasarım ya da deneme üretimleri sırasında yapılmaktadır. Bu sayede herhangi bir hatanın daha oluşmadan önlenmesi hedeflenir. FMEA kullanımı ile markanızı geleceğini şekillendirebilir, potansiyel sorunları önleyebilir ve risk analizlerinizi belirleyebilirsiniz. Danışıyorum ekibi olarak bu yazımızda FMEA’nın markanız için sunduğu avantajlar konusunu ele alacağız.

FMEA Entegrasyonuyla Potansiyel Sorunları Önleyebilirsiniz

FMEA entegrasyonunun sağladığı birçok avantaj vardır. Bunlardan birisi de potansiyel sorunları önlemesidir. FMEA kullanımı markanızın geleceğini şekillendirmenize olanak sağlar. Bunun yanı sıra FMEA entegrasyonunun doğru yapılması ve iş akışınızı bu şekilde sürdürmeniz, işinizin devamlılığını da olumlu etkiler. Kısacası FMEA entegrasyonu geleceğe yönelik sorunların oluşmasını engeller ve kusursuz bir işleyiş sağlar.

FMEA, hataların sistematik analizini ve hataların giderilmesini sağlar. Ayrıca bu hataların oluşturabileceği risklerin azalmasına, hata maliyetlerinin düşmesine, güvenilirliğin artmasına ve kalitenin sistematik olarak geliştirilmesine de yardımcı olur. FMEA çalışmasında belirlenen bütün hatalar için ortaya çıkma, ağırlık ve saptanabilirlik tahmini yapılır. Ortaya çıkma, hatanın sıklığını gösterir. Ağırlık, hatanın etkisini görmenize olanak sağlar. Saptama ise ürün müşteriye ulaşmadan hatayı tespit etmenize yardımcı olur.

FMEA Uzmanlarıyla Risk Analizlerinizi Belirleyin            

FMEA alanında uzmanlar ile risk analizlerini belirlemeniz işinizin gelişmesi ve marka bilinirliğinizi artırmanız için son derece önemlidir. Bu durum aynı zamanda ürün ve süreçlerdeki var olan ve potansiyel hatalara ve problemlere karşı önlem almak için etkilidir. FMEA, fonksiyonu ve güvenilirliği açısından hataların etkisini tespit ederek önlemeye yarayan sistematik bir yaklaşımdır. Kısacası hatanın ürüne yansımadan önlem alınmasını sağlama hedefini temel alan bir yaklaşımdır.

Danışıyorum ekibinin uzman danışmanları ile FMEA risk analizlerini belirleyerek işinizi geliştirebilir ve gelecekte de markanızı sürdürebilir hale getirebilirsiniz. İyi planlanmış bir FMEA aşağıdaki adımlarda size yardımcı olur:

·         Her hatanın sebeplerini ve etkilerini belirlemenize yardımcı olur

·         Potansiyel hataları tanımlamanıza olanak sağlar

·         Olasılık, şiddet ve belirlenebilmeye bağlı olarak hataların önceliğini ortaya koymayı mümkün kılar

·         Problemlerin takibi ve çözülmesi sürecinde yol gösterici olur.

FMEA çalışmasında, yeni bir ürün geliştirirken ya da tasarımı oturmuş bir üründe önemli bir değişiklik yaparken bazı durumlar öngörülebilir. Bunlar şu şekildedir:

·         Prototip imalinde veya seri üretimde özellikle sonucu kullanıcıya ulaşabilecek hatalar

·         Hataların cinsi, sebepleri, etkileri, kritikliği, frekansı, ortaya çıkma sıklıkları

Markanızın devamlılığı için geleceğe yönelik temellerinin atılması önemlidir. Bu nedenle uzman danışmanlar ile markanızın geleceğini kurgulamanız ve planlamanız gerekir. Güvenilir danışmanlık hizmeti ile Danışıyorum ekibi, bütün bilgilerinizi saklar ve üçüncü şahıslar ile paylaşmaz.

Danışıyorum ekibi olarak bu yazımızda, FMEA kullanmanın markalar için avantajları konusunu ele aldık. Amacımız, güvenilir ve kusursuz danışmanlık hizmetimiz ile işinize değer katmanızı sağlamak ve işinizin geleceğini sizlerin istekleri doğrultusunda tasarlamaktır. Hizmetlerimiz sunduğumuz avantajlar ve eğitimlerimiz hakkında daha da detaylı bilgi için web sitemizi ziyaret edebilir ya da bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Diğer Blog Yazıları